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Mario Omar Fern\u00e1ndez, investigador y docente universitario especialista en gesti\u00f3n del riesgo aplicada al patrimonio cultural.<\/p>\n
Durante d\u00e9cadas, una estrategia para preservar el patrimonio ha priorizado el control de factores como la humedad, la temperatura o la iluminaci\u00f3n en las instituciones que atesoran colecciones patrimoniales. La conservaci\u00f3n preventiva se ha establecido as\u00ed como una de las estrategias fundamentales para prevenir el deterioro desde su origen. Museos, archivos, bibliotecas e iglesias han adoptado gradualmente protocolos, procedimientos de monitoreo y mejores pr\u00e1cticas para estabilizar materiales y extender la vida de artefactos y patrimonio cultural. Pero esto es solo parte de la respuesta, y aunque sigue siendo necesario, ya no es suficiente. El entorno en el que se registra el patrimonio ha cambiado profundamente. La situaci\u00f3n actual, llena de incertidumbres, complejidades y diferentes amenazas, no implica solo gestionar factores ambientales, sino tambi\u00e9n comprenderlos y tomar decisiones informadas a partir de ellos.<\/p>\n
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Archivo en avanzado estado de deterioro. Colombia 2016. Mario Omar Fern\u00e1ndez<\/p>\n
Este desaf\u00edo es claramente visible en Am\u00e9rica Latina, donde el patrimonio cultural enfrenta limitaciones estructurales, como financiamiento insuficiente o instituciones fr\u00e1giles, junto con amenazas constantes, tanto naturales como antropog\u00e9nicas: inundaciones, terremotos, incendios, vandalismo, negligencia, estr\u00e9s urbano y agitaci\u00f3n pol\u00edtica. A esto se suma la debilidad de los sistemas de gesti\u00f3n, a menudo obsoletos, as\u00ed como la falta de mantenimiento de inventarios y documentaci\u00f3n. En ambos casos, estos factores pueden conducir a p\u00e9rdidas irreversibles, incluso sin mediar un desastre evidente. Esto significa que la conservaci\u00f3n ya no puede entenderse \u00fanicamente como un proceso t\u00e9cnico de estabilizaci\u00f3n f\u00edsica. Es una decisi\u00f3n, y cada decisi\u00f3n implica considerar alternativas, cursos de acci\u00f3n y responsabilidades.<\/p>\n
Aqu\u00ed es donde entra la gesti\u00f3n de riesgos y transforma el paradigma. Desde una perspectiva patrimonial, no es solo una herramienta complementaria, sino un enfoque fundamental para identificar qu\u00e9 puede suceder, con qu\u00e9 probabilidad y c\u00f3mo afectar\u00eda a los bienes culturales. La gesti\u00f3n de riesgos es una herramienta adaptada al campo del patrimonio cultural por instituciones como el Instituto Canadiense de Conservaci\u00f3n y el ICCROM, a partir de la norma internacional de gesti\u00f3n de riesgos ISO 31000.\u00a0 Adem\u00e1s, permite evaluar los riesgos entre s\u00ed, lo cual resulta clave en contextos con recursos limitados. Su principal aporte es ampliar la definici\u00f3n de riesgo: no se limita a eventos catastr\u00f3ficos, sino que incluye procesos graduales y acumulativos, a menudo invisibles.<\/p>\n
El deterioro progresivo debido a condiciones inadecuadas, el uso incorrecto de materiales, la falta de mantenimiento o la p\u00e9rdida de informaci\u00f3n tambi\u00e9n constituyen riesgos significativos. Estos riesgos silenciosos pueden generar p\u00e9rdidas importantes a largo plazo.Por ejemplo, un archivo hist\u00f3rico sin un inventario actualizado puede conservar documentos en buen estado material, pero presentar un alto riesgo de disociaci\u00f3n: la p\u00e9rdida de informaci\u00f3n sobre su ubicaci\u00f3n, contenido o procedencia. Como resultado, los documentos se vuelven inaccesibles o ininterpretables. No desaparecen f\u00edsicamente, pero pierden su significado y valor.<\/p>\n
Estas circunstancias obligan a replantear prioridades. \u00bfEs m\u00e1s importante invertir en control clim\u00e1tico o en la organizaci\u00f3n documental? La respuesta depende del an\u00e1lisis de riesgos espec\u00edfico de cada caso.Una de las principales fortalezas de este enfoque es que permite comparar y priorizar riesgos. Asimismo, establece criterios claros para relacionar costos y beneficios. No se trata solo de aplicar medidas t\u00e9cnicamente adecuadas, sino de identificar aquellas que resulten m\u00e1s efectivas con los recursos disponibles.<\/p>\n
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Documento afectado por biodeterioro. Colombia. Mario Omar Fern\u00e1ndez<\/p>\n
Esta perspectiva es especialmente relevante en Am\u00e9rica Latina, donde los presupuestos suelen ser limitados, ya que integra dimensiones t\u00e9cnicas e institucionales. Sin embargo, su implementaci\u00f3n presenta desaf\u00edos. Implica un cambio cultural dentro de las instituciones: pasar de una l\u00f3gica normativa y procedimental a otra basada en el an\u00e1lisis, la comparaci\u00f3n y la toma de decisiones informadas. Este cambio puede generar resistencias, especialmente donde predominan pr\u00e1cticas tradicionales. Adem\u00e1s, requiere capacitaci\u00f3n especializada y herramientas t\u00e9cnicas que no siempre est\u00e1n disponibles.<\/p>\n
La evaluaci\u00f3n de riesgos considera la probabilidad, el impacto, la magnitud de las p\u00e9rdidas y la eficacia de las medidas adoptadas. Para ello, se necesita experiencia y acceso a informaci\u00f3n confiable sobre las colecciones, algo que no siempre est\u00e1 garantizado.<\/p>\n
Cabe se\u00f1alar que la gesti\u00f3n de riesgos no elimina la incertidumbre, sino que opera dentro de ella. No ofrece certezas absolutas, pero s\u00ed un marco para analizar la complejidad y tomar decisiones fundamentadas. Su valor radica en preparar a las instituciones para actuar de manera reflexiva y estrat\u00e9gica. Diversas iniciativas en Am\u00e9rica Latina, impulsadas por redes regionales, universidades y organizaciones internacionales, han comenzado a integrar estos enfoques en museos, archivos y sitios patrimoniales.<\/p>\n
Estos esfuerzos han demostrado una mayor eficiencia en el uso de recursos, el fortalecimiento de capacidades institucionales y la promoci\u00f3n de una cultura de prevenci\u00f3n a largo plazo. No obstante, la gesti\u00f3n de riesgos debe entenderse como parte de una reconceptualizaci\u00f3n m\u00e1s amplia del patrimonio. Los bienes culturales no son independientes, sino que forman parte de sistemas interrelacionados de car\u00e1cter material, social, econ\u00f3mico y pol\u00edtico.<\/p>\n
Por ello, la conservaci\u00f3n preventiva y la gesti\u00f3n de riesgos no deben verse como enfoques excluyentes, sino complementarios e interconectados. La conservaci\u00f3n preventiva sigue siendo fundamental, pero necesita integrarse en un marco que permita priorizar, comparar y decidir. A su vez, la gesti\u00f3n de riesgos encuentra en la conservaci\u00f3n preventiva las herramientas concretas para abordar los riesgos identificados.<\/p>\n
En definitiva, este enfoque conduce a una reflexi\u00f3n esencial: conservar no es solo cuidar, sino decidir. Decidir implica asumir responsabilidades, reconocer l\u00edmites y ejercer criterio. En un contexto incierto, la conservaci\u00f3n del patrimonio no puede limitarse a reaccionar ante la p\u00e9rdida, sino que debe anticiparse a ella.<\/p>\n
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Investigador, docent universitari i especialista en gesti\u00f3 del risc aplicada al patrimoni cultural. La seva tasca s’orienta a l’an\u00e0lisi de vulnerabilitats, l’avaluaci\u00f3 de les amenaces i la prioritzaci\u00f3 dels riscs, integrant els agents de deteriorament, la conservaci\u00f3 preventiva i la planificaci\u00f3 institucional, amb l’objectiu d’enfortir les capacitats per la prevenci\u00f3m resposta i recuperaci\u00f3 davant emergencies que afectes b\u00e9ns culturals mobles i documentals.<\/p>\n
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